- Slovenija
- |[Global Website]
- |Domov
- |Zemljevid spletnega mesta
- |Stik
Električna energija
Način uporabe: analiza porabe energije
Težave in potenciali za rast
Analiza porabe energije pomaga uporabnikom razumeti njihovo porabo energijo glede na podatke iz preteklosti, trende in pričakovane vrednosti.
Organizacije, ki nimajo dostopa do te vrste podatkov, lahko spregledajo najpomembnejša področja za izboljšanje porabe energije. Opravljeni ukrepi za zmanjšanje porabe zato morda ne bodo učinkoviti ali pa lahko učinkujejo le nekaj časa. Spregledate lahko tudi pomembne napake v računih za električno energijo. Brez jasnih podatkov je odgovornost za porabo energije težko določiti, obnašanje uporabnikov pa lahko nasprotuje interesom organizacije.
Kako lahko stranka učinkoviteje upravlja energijo?
Strategije in ukrepi za analiziranje porabe energije segajo od preprostih do kompleksnih:
- Osnovno merjenje energije za vse dovedene vire (voda, zrak, plin, elektrika, para, emisije) omogoča prepoznavanje najpomembnejših področij za izboljšanje porabe energije in preverjanje učinkovitosti ukrepov
- Uporaba analitične programske opreme za izvedbo primerjalnih izračunov in ovrednotenje rezultatov dejanj
- Poročila o dodelitvi stroškov vam omogočajo preverjanje natančnosti obračunov za energijo in spodbujanje odgovornosti na vseh ravneh svoje organizacije. Ker stroške energije s tem dodelite ustreznim ravnem v organizaciji, spodbujate uporabnike, da premišljeno porabljajo energijo, kar zmanjša skupne stroške energije.
- Razdelitev stroškov omogoča lastniku zgradbe ali obrata, da vsakemu uporabniku obračuna samo resnično porabljeno električno energijo, tako da začnejo prevzemati odgovornost za stroške in dobijo motivacijo za pametno uporabo energije. Lastniki lahko povečajo vrednost električnih in s tem povezanih sredstev za dobavo energije najemnikom in poskrbijo, da se stroški teh storitev povrnejo. Lastnik zgradbe lahko skupno porabo energije za zgradbo zmanjša za 8–10 %, če je vsak najemnik odgovoren za svoje stroške energije.
|
|